1. 海爾微博營銷
提到海爾，我們不難聯(lián)想到它總是以褲衩兩兄弟的動畫宣傳時代；但是你們有可能不知，在海爾33歲這年發(fā)生一件大事！通過互聯(lián)網(wǎng)最大微博平臺上卻成為了“新晉網(wǎng)紅”。
故事開頭得從一個網(wǎng)友在微博上發(fā)文稱想要購買一臺豆?jié){機(jī)說起。
微博話題：關(guān)于豆?jié){機(jī)，不知道選哪個？
沒想到的是正是這條毫無炒作痕跡的普通微博，卻引來了200多個官微在評論區(qū)的一片混戰(zhàn)，該微博的轉(zhuǎn)發(fā)量很快就超過12萬，評論超過9萬！
海爾九陽微博評論對戰(zhàn)
此次互動不但讓眾多企業(yè)的曝光度大大提升，可以說這一次典型互聯(lián)網(wǎng)思維方式的成功網(wǎng)絡(luò)營銷案例。
有企業(yè)認(rèn)為企業(yè)在微博紅利期高峰已過，海爾卻反其道而為之，不斷更新微博，在各大微博紅人區(qū)搶熱門評論，搶回復(fù)，與網(wǎng)友互動，看起來和普通吃瓜群眾一樣，在眾多網(wǎng)友感嘆的同時也再次在微博上形成了一股熱潮：沒想到你是這樣的海爾！
海爾的成功在于打破傳統(tǒng)，在微博上的去官方化、致力于趣味化、年輕化，不但順應(yīng)了時代的潮流，更接地氣的同時，也實現(xiàn)了人們對于企業(yè)新的觀感和美譽度。
2. 優(yōu)衣庫事件營銷
這次網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例發(fā)生在前幾年；當(dāng)時幾乎在網(wǎng)頁、微信、微博，引爆了這次優(yōu)衣庫試衣間事件
事后有人統(tǒng)計優(yōu)衣庫試衣間事件的蔓延速度2個小時破億，其價值相當(dāng)于給優(yōu)衣庫做了一個單日投放花費2000萬的免費廣告
在此，小編不得不佩服這次優(yōu)衣庫事件營銷，以說精準(zhǔn)抓住了時間、關(guān)鍵詞、以及人們最愛關(guān)注的爆點。優(yōu)衣庫這個品牌在這起事件之后都將被傳播視頻的受眾們記住
這次網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例發(fā)生在前幾年；當(dāng)時幾乎在網(wǎng)頁、微信、微博，引爆了這次優(yōu)衣庫試衣間事件。
3. 衛(wèi)龍辣條 整合營銷
從三鹿奶粉、地溝油等事件之后，人們對于飲食健康的注重，對于食品的品質(zhì)要求也開始越來越高，零食也漸漸變成了垃圾食品的代名詞。
但是食品界卻出現(xiàn)了一個奇葩——衛(wèi)龍辣條
它運營了網(wǎng)絡(luò)上整合營銷手法；論壇上腦洞大開的段子，微博上讓人捧腹的表情包，以及敢于模仿、創(chuàng)意無限的電商網(wǎng)站
衛(wèi)龍辣條營銷表情包
如此順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)意營銷不但讓消費者更容易接受，而且還引爆了廣大網(wǎng)友的G點，從而形成一種熱門的話題和大信息時代的人們追求新奇獨特的關(guān)注點。
由于平時愛關(guān)注這種信息群體正好是他們的消費群體，加上放信息的定位十分的精準(zhǔn)和明確，在不斷增加品牌曝光度的同時引導(dǎo)潛在的消費者關(guān)注他們的產(chǎn)品，最終轉(zhuǎn)化成了實際的銷量。
這么反常的現(xiàn)象不得不讓人其他同行們驚掉了大牙。食品界第一網(wǎng)紅當(dāng)之無愧！
4. 愛的距離
川崎尚平(Shohei Kawasaki)和阿倍野衣織(Iori Abeno)是一對相識兩年半的真實戀人。因為工作關(guān)系，川崎(男)住在福岡，阿倍(女)住在東京。他們兩人相距1 000公里，難慰相思之苦。有一天，他們決定不顧一切要見對方一面，但是他們選擇了一個轟轟烈烈的形式，而且要讓全世界見證他們的偉大愛情。于是，他們決定放棄使用任何交通工具，以跑步的形式跑到福岡跟東京之間的城市大阪見面。
他們計劃2008年11月30日晚上11 : 00同時離開各自的家，然后每天跑21公里，這樣就剛好可以在平安夜晚上在大阪城下見面。他們更向媒體公布要設(shè)立一個名叫“愛的距離”(Love Distance)的網(wǎng)站，讓所有人共同見證他們兩人的整個相聚過程。 要瀏覽這個“愛的距離”網(wǎng)站，用戶必須注冊，為的是防止無聊的人來搗亂。男性用戶可以看到的是“A Man”分站的內(nèi)容，女性用戶就只能看到“A Woman”分站的內(nèi)容，就是說只能追隨跟自己性別一樣的主角。
兩個主角在展開旅程后，每天會發(fā)短消息、電子郵件給對方，甚至?xí)幸曨l通話、各自寫的博客，這些都會實時顯示在“愛的距離”網(wǎng)站上。注冊用戶甚至可以實時聽見他們對話的聲音，感受他們當(dāng)時的心情。
在頁面上，還有一段數(shù)字，顯示兩人彼此的距離，以mm計算。
終于到了12月24日晚上6 : 28，川崎和阿倍在大阪城下見到對方了。在全日本幾百萬人面前，他們流出感動的淚水，然后奔向?qū)Ψ剑瑹崆榈負(fù)肀г谝黄?。網(wǎng)站上也顯示了雙方以mm計算的距離，這個數(shù)字慢慢到了零，代表了“愛，是沒有距離”的。
但是，突然，畫面中央打出來一行字：“And yet, love needs distance”(可是，愛仍然需要距離)，然后，距離顯示從0.00mm跳到0.02mm。終于，品牌贊助的信息出現(xiàn)了“Sagami Original. The world’s thinnest condom”(相模原創(chuàng)，世界上最薄的安全套)字樣。
這時，觀眾才如夢初醒，明白了這個活動原來是一個處心積慮的營銷計劃!而品牌贊助商，也就是相模原創(chuàng)安全套，要推廣他們的新產(chǎn)品：世界上最薄的安全套!
5. 漢堡王，朋友貴還是面包貴
朋友貴還是面包貴，讓人一看就有一種想?yún)⑴c探討的話題或事件;但是不是人人都能想到去做，然而美國的漢堡王在facebook上卻策劃了這次活動;他設(shè)計了一個名為“王牌的犧牲品”的游戲，設(shè)置在漢堡王企業(yè)主頁的一個應(yīng)用程序里。
戲很簡單,只要你刪除你的10位facebook上的好友，就可以免費獲得一份王牌漢堡。不過，當(dāng)你刪除好友的時候，你的好友是會被通知的。
信息是這樣寫的：“我為了一個免費的王牌漢堡，把你從我的好友名單中刪除了!”意思就是，參加游戲的人“賣友求包”——寧愿犧牲好友，也要得到一個免費的漢堡!
這個刪除好友顯然是違反了facebook建立社交網(wǎng)絡(luò)的精神，也有可能對朋友之間的相的信任產(chǎn)生沖擊，但漢堡王確實是達(dá)到了營銷的目的，數(shù)以萬計的人刪除了共234000位好友，共13000個博客網(wǎng)站報道過這個活動，在搜索器上有超過14萬的帖子?！湫偷木W(wǎng)絡(luò)營銷成功案例!
6. 床褥公司的招聘廣告
據(jù)了解，絲漣床褥公司(Sealy)旗下的Sleepy’s品牌，從來沒有投入大量的推廣預(yù)算，去傳播Sleepy’s床褥的特色，更不要說請明星、名人當(dāng)他們的品牌大使。那么他們?nèi)绾涡麄鞯哪?他們決定用普羅大眾做他們的品牌代言人。他們用的是自己官方網(wǎng)站的一般招聘廣告，再加上facebook上Sleepy’s的主頁。
同時以時薪10美元聘請兼職“打盹兒總監(jiān)”(Snooze Director);要求：申請人必須能在白天隨時隨地都能沉睡，而且要在自己的博客、twitter和facebook上發(fā)表自己的睡覺感受以及Sleepy’s床褥帶給他的感覺。
很明顯，很多人都覺得自己是適合的人選，有舒適的床褥，還可以有工資，這份工作太好了。這個特別的點子，得到了大量轉(zhuǎn)發(fā)和媒體關(guān)注，成為社會化媒體營銷的一個經(jīng)典案例，很多公司紛紛效法。
結(jié)果，超過1 000人申請這份工作，每天都有人在不同的門店試睡，這樣每天不足100美元的花費就換來每天超過1 000次的口碑傳播。
7.加多寶對不起：悲情營銷開山之作
7.加多寶對不起：悲情營銷開山之作
加多寶對不起的悲情營銷包
2012年，加多寶在與廣藥的商標(biāo)爭奪戰(zhàn)中輸?shù)袅斯偎?，廣藥集團(tuán)收回鴻道(集團(tuán))有限公司的紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，從那以后兩家企業(yè)的戰(zhàn)爭便愈演愈烈。
2013年2月4日，加多寶在微博上做出了一組兼具視覺力與傳播力的“對不起”系列圖片，這組圖片選取了四個哭泣的寶寶，并配以一句話文案訴說自己的弱勢，圖片表面悲情，實則卻如利劍一般，劍劍刺在競爭對手的痛處，給予對手致命的打擊。
加多寶的悲情牌一經(jīng)打出，立刻博取大量網(wǎng)民的同情，其官方微博上的四張圖片獲得了超過4萬的轉(zhuǎn)發(fā)量，加多寶也一舉將輸?shù)艄偎镜呢?fù)面新聞扭轉(zhuǎn)為成功的公關(guān)營銷事件。廣藥王老吉在這次事件中則像是啞巴吃黃連——有口難言，被加多寶打得一敗涂地。
2012年，加多寶在與廣藥的商標(biāo)爭奪戰(zhàn)中輸?shù)袅斯偎?，廣藥集團(tuán)收回鴻道(集團(tuán))有限公司的紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，從那以后兩家企業(yè)的戰(zhàn)爭便愈演愈烈。
2013年2月4日，加多寶在微博上做出了一組兼具視覺力與傳播力的“對不起”系列圖片，這組圖片選取了四個哭泣的寶寶，并配以一句話文案訴說自己的弱勢，圖片表面悲情，實則卻如利劍一般，劍劍刺在競爭對手的痛處，給予對手致命的打擊。
加多寶的悲情牌一經(jīng)打出，立刻博取大量網(wǎng)民的同情，其官方微博上的四張圖片獲得了超過4萬的轉(zhuǎn)發(fā)量，加多寶也一舉將輸?shù)艄偎镜呢?fù)面新聞扭轉(zhuǎn)為成功的公關(guān)營銷事件。廣藥王老吉在這次事件中則像是啞巴吃黃連——有口難言，被加多寶打得一敗涂地。
8.可口可樂昵稱瓶：整合營銷的力量
2013年的夏天，仿照在澳大利亞的營銷動作，可口可樂在中國推出可口可樂昵稱瓶，昵稱瓶在每瓶可口可樂瓶子上都寫著“分享這瓶可口可樂，與你的_________?！边@些昵稱有白富美，天然呆，高富帥，鄰家女孩，大咔，純爺們，有為青年，文藝青年，小蘿莉等等。這種昵稱瓶迎合了中國的網(wǎng)絡(luò)文化，使廣大網(wǎng)民喜聞樂見，于是幾乎所有喜歡可口可樂的人都開始去尋找專屬于自己的可樂。
可口可樂昵稱瓶的成功顯示了線上線下整合營銷的成功，品牌在社交媒體上傳播，網(wǎng)友在線下參與購買屬于自己昵稱的可樂，然后再到社交媒體上討論，這一連貫過程使得品牌實現(xiàn)了立體式傳播。
作為傳統(tǒng)營銷的延伸，網(wǎng)絡(luò)營銷因其高效率、低成本、范圍廣、低丟失、新思路等諸多優(yōu)點，讓人們已經(jīng)開始意識到網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性和大趨勢。
