當前，農(nóng)產(chǎn)品微商已經(jīng)開始慢慢有了雛形。如煙臺大櫻桃、贛南臍橙、云貴火龍果等產(chǎn)品，已經(jīng)開始慢慢走進我們的視野，微機匯認為這樣一種新型的推廣模式，對傳統(tǒng)營銷產(chǎn)生了重大沖擊，新模式帶來新機遇，同時也帶來新問題。從其未來發(fā)展演變看，新媒體營銷將逐漸改善甚至在部分品類上取代傳統(tǒng)批零模式。
微商未來能否大行其道，其的考量便是其能否為原有的商業(yè)生態(tài)體系提供價值，改善原有商業(yè)生態(tài)的活力甚至規(guī)則。
產(chǎn)品選擇
在品類的選擇上，水果比蔬菜的可行性更高。其原因在于水果保質(zhì)期相對更長，在運輸折損方面具備更大優(yōu)勢，且水果更能夠吸引客戶的網(wǎng)絡購物樂趣。蔬菜則由父母購買的可能性較大，在微商購物需求方面可能不及水果旺盛。
產(chǎn)品的選擇，爆品很關(guān)鍵。首先考慮具備一定價值的產(chǎn)品，如果微商銷售的僅僅是大眾化商品，那么從需求角度看，客戶可能會考慮更為直接的社區(qū)菜場、便利店、生鮮網(wǎng)站等。基本可以判斷，目前凡是通過微商銷售的農(nóng)產(chǎn)品，都跳不開特色與價值兩個詞。
另外，在選擇產(chǎn)品時，有一點特別關(guān)鍵，即必須為安全的農(nóng)產(chǎn)品，否則一旦涉及安全方面的事宜，會讓你好不容易建立起的口碑很快崩塌。
營銷策略
市場定位：每一款農(nóng)產(chǎn)品，都有其天然的客群和市場。市場細分與定位，有利于更明確地鎖定目標客群，如產(chǎn)品定位于口味類、感官類、功能需求類等客群。定位后，后續(xù)的宣傳推廣將更為有的放矢，結(jié)合產(chǎn)品本身特點的產(chǎn)品設(shè)計也將更為打動人心。
品牌策略
品牌定位：一句好的品牌語，勝過千百次的產(chǎn)品展示與解釋。在做具體品牌定位時，重點參考兩大因素：客戶需求與產(chǎn)品特點。
品牌體系：有了產(chǎn)品后，單一的產(chǎn)品體系會讓客戶覺得乏味。同一款產(chǎn)品，根據(jù)其品質(zhì)的不同，可對其做適當區(qū)分。在銷售時，設(shè)計不同的品牌體系，形成低、中、高三大品牌檔次，形成不同的品牌定位。
品牌設(shè)計：當今農(nóng)產(chǎn)品品牌設(shè)計，主要以鮮活生動有趣為主，這樣有利于抓住觀眾眼球，形成病毒式傳播。在品牌設(shè)計的色調(diào)選擇上，拒絕暗色調(diào)，因為明亮的色調(diào)能給人身心愉悅的感覺。任何簡約大方的設(shè)計，都會受到歡迎。
品牌傳播：微商的品牌傳播，同樣有多種形式，如文件、視屏、圖片、文字、語言、電子雜志等。傳播媒介，可以有朋友圈、微信群、公眾號、訂閱號、微信好友等。任何一種傳播形式與媒介，都是農(nóng)產(chǎn)品微商值得大力嘗試的。在嘗試過后，選出自己認為最為合適的方式展開相應品牌傳播。因為既然選擇了微商推廣渠道，那么在渠道的精耕細作上便需要做足文章。
物流設(shè)計
物流體系，是每一個微商從業(yè)者都必須考慮的問題。比較好的做法，是與基地或生產(chǎn)者形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，且與快遞公司達成戰(zhàn)略協(xié)議，從而可有效降低成本。
微商對傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)產(chǎn)生了深遠的影響，部分企業(yè)將被卷入衰退的旋渦。在中國經(jīng)濟并不景氣的當下，尋求多種銷售出路是企業(yè)必然的選擇。快而穩(wěn)，則生;慢而低價值，則死。社會的發(fā)展，將越來越不能容忍低效的存在，任何高利潤卻又低價值的環(huán)節(jié)，都將被改變。
競爭終究是殘酷的，唯有改變才是未來的商業(yè)常態(tài)，接受并主動擁抱微商，一定會是一個明智的選擇?？傆幸惶欤r(nóng)產(chǎn)品微商將會如電商一樣綻放光芒。